أدوات التحول من الإدارة للقيادة في «برنامج إعداد القادة للمستقبل»
محررة في مجلة كل الأسرة
دعم النساء في تحقيق التمكين الشخصي والمهني، تحوّل إيجابي لتعزيز قدراتهنّ القيادية، ومساعدتهنّ على التحول من الأدوار الإدارية التقليدية إلى مواقع قيادية أكثر تأثيراً، من خلال تقديم البرامج التدريبية، وإتاحة فرص التواصل والتعلم الجماعي، الأمر الذي الذي يعزز تمكين النساء، وتطوير مهاراتهنّ، الاستراتيجية والإدارية.
بدوره، اختتم نادي سيدات الشارقة، بنجاح، برنامج «إعداد القادة للمستقبل» الذي استمر لمدة ستة أشهر، بمشاركة 25 موظفاً وموظفة، من مختلف أقسام النادي، وفروعه. صُمم هذا البرنامج بهدف تعزيز مهارات القيادة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية لدى المشاركات، في إطار رؤية النادي لاستثمار الموارد البشرية لتحقيق أهدافه الاستراتيجية، وتطوير موظفيه لتولّي المناصب القيادية بكفاءة عالية.
ركّز البرنامج على تطوير مهارات المتدرّبين في مجالات القيادة الذاتية، والعمل الجماعي، وإدارة الهياكل التنظيمية. كما أسهم في تمكين المشاركين من إطلاق 25 مشروعاً جديداً تدعم أهداف النادي الاستراتيجية، مع التركيز على مبادئ عائد الاستثمار لتحقيق إيرادات إضافية، وتقليل التكاليف، وتحسين الكفاءة في استغلال الوقت، والموارد.
مواجهة تحديات المستقبل بكفاءة واحترافية
من جهتها، أكدت خولة السركال، مدير عام نادي سيدات الشارقة، نجاح الدورة التدريبية التي تمثل خطوة هامة نحو تطوير كوادر النادي لتكون قادرة على مواجهة تحدّيات المستقبل، بكفاءة واحترافية. كما أشادت بجهود شركة «Transform Alliance Management Consultancy» في دعم وتنفيذ البرنامج، حيث كان لدورها الكبير في نجاح البرنامج الأثر البالغ في تحقيق أهدافه، وقالت إن «التقدم الوظيفي الذي حققه المشاركون هو نتيجة للجهود المستمرة، والعزيمة القوية التي أظهروها خلال فترة البرنامج. نحن في نادي سيدات الشارقة نؤمن بأهمية العمل الجاد، والتفاني في تحقيق رؤية النادي التي تسعى دائماً لتطوير مهارات القيادة، وتعزيز دور المرأة في المجتمع».
تأثير برنامج إعداد القادة للمستقبل في بيئة العمل
كما أعربت عائشة بهيان، مدير إدارة الموارد البشرية، عن فخرها الكبير بالإنجازات التي حققها المتدربون، مؤكدة أن البرنامج قد ساعدهم على اكتساب المهارات القيادية الضرورية، مثل التفكير الاستراتيجي، والتواصل الفعال، وإدارة التغيير، وأضافت «المشاركون في البرنامج اكتسبوا مهارات عملية سترتقي بأدائهم المهني، وتسهم في تعزيز بيئة العمل في النادي».
شهادات المشاركين في برنامج إعداد القادة للمستقبل
تحدث عدد من المشاركين في البرنامج عن تجربتهم، وفوائدها العملية، معربين عن تقديرهم للطريقة المبتكرة والفعالة التي اعتمدها البرنامج في إيصال المعرفة، ما شجعهم على تحسين مهاراتهم القيادية، وتطبيقها في حياتهم المهنية.
أميرة العامري، مساعد رئيس قسم الفعاليات، ممتنة للتجربة والمعرفة التي اكتسبتها، وتبين «كوني جزءاً من هذا البرنامج، فقد ساعدنا على رؤية الأمور من زوايا مختلفة، والتعرف أكثر إلى عمل الأقسام الأخرى، إضافة إلى تعزيز الروابط بين الفرق، ما ينعكس بشكل إيجابي على ديناميكيات بيئة العمل. كان البرنامج مفيداً من نواحٍ عدّة، وكان بمثابة تذكير ببعض المعلومات التي نعرفها، كما وسّع من معرفتنا بها. من المؤكد أننا سنحرص على تطبيق ما تعلمناه في خطط العمل القادمة، واستخدام الأدوات التي حصلنا عليها لتحسين جودة العمل الذي نقدمه، بما يتماشى مع رؤية واستراتيجية نادي سيدات الشارقة».
وأوضحت نجوى مبارك، أن برنامج قادة المستقبل أسهم في صقل مهاراتها، المهنية والحياتية «فقد تعلمت الكثير من المهارات القيادية التي ساعدتني على تعلّم أساليب مبتكرة في التعامل مع التحدّيات، وتحويلها إلى فرص. وكان للتطبيق العملي المباشر أثر كبير في التعلّم والاستفادة القصوى. أشكر الأستاذة خولة السركال، مدير عام نادي سيدات الشارقة، والأستاذة شيخة السويدي، مدير مكتب التخطيط الاستراتيجي، على ثقتهما وإتاحة هذه الفرصة لكل المنتسبين في البرنامج».
وأوضحت مريم المطروشي، تنفيذي أول جودة وتميّز من قسم الاستراتيجية «يعد برنامج» إعداد القادة للمستقبل» تجربة متميّزة ذات قيمة إيجابية وتعكس دعم القيادة في تمكين رأٍس المال البشري، حيث أسهم البرنامج في تمكين الخريجين، وتطوير مهاراتنا على الصعيدين، الشخصي والمهني، ما أسهم في التأثير الإيجابي في المؤسسة، وبيئة العمل، من خلال تعزيز الثقة، وتنمية المهارات القيادية، مثل التفكير الاستراتيجي، والمرونة، وحلّ المشكلات، واتخاذ القرارات، والتواصل الفعال، وإدارة التغيير بفعالية، وتعزيز ثقافة الابتكار في الفريق، وزيادة فرص التقدم الوظيفي وولاء الموظفين. ويمكن تطبيق البرنامج في الحياة العملية من خلال تعزيز السمعة المؤسسية، والصورة الإيجابية، لتحقيق الأهداف والخطط الاستراتيجية قصيرة وبعيدة المدى، والمرونة في إدارة التغيير، وتعزيز التواصل الفعال في مكان العمل، وخلق بيئة إيجابية، وتفويض المهام بين أفراد فريق العمل، وتحفيزهم وتقديم الدعم لهم، وحلّ المشكلات، وتقديم حلول مبتكرة تسهم في التحسين، والتطوير المستمر».
أما نعيمة محمد، تنفيذي قسم العضوية، فتؤكد «كانت تجربتي مع برنامج «إعداد القادة للمستقبل» تجربة غنية، ومثرية. لقد اكتسبت مهارات جديدة في فن التخطيط الاستراتيجي، القيادة، حلّ المشكلات، كما تعمقت معرفتي بتحديد الأولويات، والعمل الجماعي. أما عن تطبيق ما تعلمته في حياتي العملية، فأعتقد أنني سأستفيد من تحسين التواصل مع فريقي، وأيضاً مع الأعضاء، وتنظيم المشاريع بشكل أكثر كفاءة. وقد منحني البرنامج رؤية أوسع، وساعدني على تطوير استراتيجيات عملية لتحقيق الأهداف، بفعالية أكبر».